Многие предприниматели, ведущие свой бизнес в туристической отрасли, заметят, что сегодня очень сложно открыть свое дело с нуля и раскрутить бренд. И дело вовсе не в том, что этот процесс занимает много времени, сил и средств. Главная причина – большая конкуренция, которая дает необъятные возможности по выбору туристического агенства, которое помимо низких цен должно иметь узнаваемый бренд и весомые гарантия для потребителя. Именно поэтому, большинство мелких, неизвестных фирм просто-напросто закрываются из-за конкурентного натиска.
По этой же причине многие узнаваемые фирмы предлагают уже готовый туристический бизнес, наработанные технологии, логотип и рекламу. К примеру, можно работать под маркой одной из самых известной в стране туристической фирмы и получать неплохой доход. Такое сотрудничество между компанией и партнером (покупателем) готового бизнеса называется туристическая франшиза или иными словами – франчайзинг. При этом партнер становится независимым юридическим лицом, получают маркетинговую поддержку со стороны компании-офиса и хороший доход.

Франшиза в туризме

Франшиза в туризме дает неоспоримые возможности для правильной организации и построения высокодоходного бизнеса. Даже начинающий предприниматель, не имея за спиной опыта, может с успехом реализовать в жизнь свои мечты и планы. Впервые франчайзинг в туризме освоили европейские предприниматели. Сегодня этот ценный опыт перенимают отечественные коммерсанты и открывают множество «дочерних» предприятий, услугами которых мы с удовольствием пользуемся.

Туристическая франшиза. Плюсы

1. Чтобы открыть свое агентство нет необходимости прорабатывать бизнес-план. Франшиза турфирмы подразумевает уже готовые идеи развития, схему ведения предпринимательской деятельности и маркетинговую поддержку. Взаимодействуя с подобного рода предприятиями можно не беспокоиться о нерентабельности предприятия, по статистике более 90% франшиз являются экономически обоснованными и финансово выгодными вложениями денежных средств.
2. Не нужно иметь опыта. Действительно, работая под маркой известного бренда, представитель (франчайзор) этой компании обязуется помочь на первых этапах, поддержит правильное развитие бизнеса и обережет от многочисленных ошибок. Существенная поддержка просто необходима в современном бизнесе, особенно на первых порах.
3. Не нужно тратиться на рекламу и раскрутку. Покупая франшизу известного бренда, совсем не обязательно платить за рекламную компанию и искать свою нишу в туристическом бизнесе. У каждого потребителя на слуху название, на виду логотип компании. Люди будут идти в агентство основываясь на его известности. Вам не нужно заботится о раскрутке, все это уже сделано за Вас. На лицо – существенная экономия финансов.
4. Минимальный риск. Более 90% франшиз являются выгодным инвестированием денежных средств. Наработанные технологии и успешный, уникальный опыт такого рода компаний с каждым годом подтверждают экономическую обоснованность и рентабельность предоставляемых услуг. Вы идете по безопасному пути развития, который до Вас прошел не один десяток предпринимателей, где учтены все подвохи, подводные камни и весь процесс отлажен до автоматизма. Например, франшиза тез тур является не только самой популярной, но и безопасной.
5. Инновации. Все современные технологии и инновации будут предложены в первую очередь Вам. Ведь чтобы «остаться на коне» необходимо постоянно совершенствовать свои знания, упрощать систему работы, вовремя перестраиваться и повышать обслуживание. Целый штат специалистов работают над этими потребностями туристической индустрии. Именно Вы – первый, кто воплотит в жизнь новые идеи и методы работы.
6. Юридическая независимость. Туристическая франшиза не подразумевает работу на организацию. Юридическая самостоятельность – наиважнейший пункт договора между франчайзи и франчайзером. Поэтому в данном случае не нужно переживать ,что все действия будут «указаны и продиктованы» сверху. Практически полная независимость под крылом известного бренда. Что-то еще может быть заманчивей?

Мифы.
• Несовершенство системы. Многие скептики утверждают, что франшиза туристического агентства – понятие абсолютно новое для нашей страны. Да, в этом они правы. На российском рынке продажей франшиз занимаются не так давно, но уже достигли огромных результатов. Эти же граждане рьяно пытаются доказать, что из-за молодости и неопытности, система не отточена до совершенство и ведение бизнеса очень рискованно. Не отработаны многие экономические аспекты, бизнес-процессы, условия договора. На самом деле это не совсем так. Конечно, франшиза туроператора, о котором никто не слышал может подвергнуть большому риску многих начинающих бизнесменов. В тоже время крупные фирмы уже давно отточили продажу франшиз до совершенства, поэтому какой-либо подвох с их стороны просто немыслим. В принципе, это не выгодно крупным агентствам.
• Чтобы купить франшизу нужно много денег. Да, франшиза турфирмы известной на весь, мир стоит немало. Но, если посчитать деньги, которые Вы сэкономите на рекламе и раскрутке, финансовые ошибки, которых Вам помогут избежать, оплату за обучение, то экономия выйдет даже очень приличная и внушительная.
• Конфликты между франчайзером и франчайзи. Конечно, в этом случае очень многое зависит от личностных качеств человека. Но, профессионализм – важнейшая черта, по которой выбирают франчайзеров. Благодаря этому удается избежать огромное количество конфликтов.

Действительные риски.
Главные риски – малоизвестные бренды, ложная информация о франшизе, не проработанность договоров. Единственный выход – приобретать франшизы известных компаний.

Кому подойдет франшиза

Как говорилось ранее, франшиза станет идеальным вариантом для начинающих бизнесменов. Отсутствие рисков, поддержка «старшего брата» и узнаваемый логотип за короткое время могут сделать из только что открывшегося агентства высокодоходную фирму. Такая форма бизнеса также может подойти «старичкам», которые хотят сделать из своей предпринимательской деятельности большой источник доходов. Вообще, франшиза бывает абсолютно любой. Если Вам не нравится туризм, почему бы не попробовать свои силы в сфере общественного питания, продажи одежды известных марок, бижутерии и на конечный счет товаров народного потребления. Франшиза также бывает отечественной и зарубежной. Естественно, первая будет стоить сравнительно дешевле.
Обычно между партнерами заключается договор, в котором прописаны все пункты. Многое зависит от комплекта франшиз.

Кризис 2008 года существенно «подчистил» ряды туристических фирм. На плаву остались и усилили свою власть лишь известные туроператоры.
Это в очередной раз доказывает состоятельность франчайзинговой формы бизнеса, экономическую обоснованность и привлекательную стабильность. Большинство наших предпринимателей из последних сил удерживают на плаву свой бизнес, несмотря на то, что рыночная экономика дает прекрасные возможности для получения неплохой прибыли. Но, чрезмерная состоятельность, скорее несостоятельность и желание ни от кого не зависеть приводят нашего коммерсанта к банкротству. По статистике, больше половины новых предприятий разоряются не пробыв на рынке даже полугода. Систематические ошибки, неконкурентоспособность, субъективность приводит инвесторов к полной потери денежных средств. Бизнес- копирование только-только начинает развиваться в нашей стране. Многие не верят в состоятельность этой идеи, полагая, что потребитель хочет разнообразия. Нет, в первую очередь, клиент мечтает о сохранности своего здоровья, низких ценах и каких-либо гарантия. К сожалению, большинство малоизвестных туристических агентств не всегда могут дать это своему клиенту, что не скажешь о маститых профессионалах, которые опытом проб и ошибок достигли вершин турбизнеса. И теперь хотят вынести свой опыт в массы. Такая система – существенно экономит время, деньги и нервы. За короткий срок можно получить доходный бизнес при минимальных рисках, но внушительных затратах. Хотя, как показывает практика, расходы на покупку франшиз быстро окупаются.

Удачи в бизнесе!