С какими основными бизнес - задачами
предприниматели сталкиваются при
запуске
малого бизнеса с нуля
? Как успешныепредприниматели обрабатывают и решают
проблемы в
бизнесе
?что прыгать с самолета без парашюта. Уже в воздухе, предприниматель
начинает создавать парашют и
надеется, что успеет это сделать и парашют раскроется еще до того
момента, когда он ударится об землю» - Роберт Кийосаки.
Если вы предприниматель, то вы знакомы с проблемами, связанными с
предпринимательской деятельностью и создания бизнеса с нуля. Но
если нет, и вы мечтаете стать успешным предпринимателем, то эта статья
будет очень полезной для вас.
"Бизнес должен быть с участием, это должно быть весело, и это имеет для
реализации своего творческого инстинкта." - Ричард Брэнсон
Эти строки относятся не только к начинающим предпринимателям, которые
"Он, который готовится уже наполовину выиграл сражение» - Китайская
пословица
"Самая большая проблема, которая у вас есть, это бросить вызов
собственным сомнениям и своей лени. Это ваша неуверенность в себе и
ваша лень определяет кто вы есть на самом деле"- Rich Dad
Основные задачи, которые нужно решить с самого начала перед тем, как
начать свой бизнес с нуля:
1. Разработка концепции и бизнес-идеи
«Если хотите придумать отличные идеи, знайте: лучшие из них вы можете
позаимствовать» - Томас Эдисон
Разработка бизнес-идеи, как правило, это первая задача, которая стоит
перед каждым предпринимателем при запуске бизнеса с нуля. Поиск
подходящей возможности для бизнеса или творческое развитие идеи,
конечно, не легкая задача. «Представлять идею" первая настоящий
задача предпринимателя. Как предприниматель, вы должны обладать
способностью видеть то, что другие не видят. В то время как другие видят
проблемы, вы должны видеть возможности.
Предприниматель всегда должен быть впереди своего времени, иначе он
потеряет свою актуальность. Это обязанность предпринимателя довести в
настоящее время то, что еще предстоит увидеть. Кроме того, обязанность
предпринимателя довести решение проблем других людей.
"Если вы хотите быть богатым, нужно развивать свое видение. Вы должны
стоять на краю времени, глядя в будущее. "- Rich Dad
Вот пару примеров, как предприниматели смогли разбогатеть сумев
предвидеть будущее:
а) В конце 70-х и начале 80-х, в то время как IBM увидела увеличение
спроса на свои компьютеры мэйнфреймов, Стив Джобс, предусмотрел и
сделал персональные компьютеры в каждый дом, а Билл Гейтс, создал
программное обеспечение для этих компьютеров. Это единственное
видение сделало Билла Гейтса самым богатым человеком в мире, а Стива
Джобса самым известным предпринимателем 21-го века.
"Бизнес будет меняться в ближайшие десять лет быстрее, чем это было в
последние пятьдесят лет." - Билл Гейтс
б) братья Райт, предложили летающие машины, но все были массово
против, потому что мысль человека летать воспринимается как
невозможное. Сегодня самолет является реальностью.
в) Еще в те времена, когда автомобили были на заказ и только для
богатых, Генри Форд, предложил доступные автомобили для широких
масс. Это видение сделало Генри Форда одним из самых богатых людей в
истории.
2. Привлечение капитала для создания своего дела
После разработки вашей идеи, следующей задачей, с которой вам
капитала. Как предприниматель, вы единственный, кто знает, вашу идею
"изнутри". Вы единственный, кто знает историю вашего будущего.
Пытаясь убедить инвесторов о том, чего не существует, безусловно, это
настоящая проблема. Достаточно сложно заставить их понять, что вы
надежный предприниматель и способны решать задачи, которые могут
возникать в процессе запуска своего дела, особенно когда речь идет о
создании вашего первого бизнеса.
"Если вы хотите узнать цену денег, пойдите и попробуйте их занять» -
Бенджамин Франклин
Большинство инвесторов хотят вкладывать средства в уже
существующие предприятия с минимальными рисками, и они хотят быть
уверены, что получат прибыль за те риски, которые они приняли.
"Мир полон блестящих идей и отличных продуктов, но миру не хватает
опытных предпринимателей» - Роберт Кийосаки
Для решения проблемы привлечения капитала, вы должны развить в себе
способность продать свою идею и видение для потенциальных
инвесторов. "Продавать свои идеи" это значит обладать навыками
общения и грамотного изложения того, что вы хотите преподнести. В игре
привлечения капитала, вы должны иметь хорошую историю, чтобы
рассказать, опираясь на серьезный бизнес-план и хорошие навыки
убеждения.
"Способность продавать - это навык номер один в бизнесе." - Роберт
3. Собрать лучшую команду
"Стая орлов не стадо, вы должны найти их по одному." - Генри Росс Перо
Третья задача бизнеса, с которой вам придется столкнуться в ходе
открытия бизнеса с нуля, собрать правильную команду для управления
бизнесом.
Процесс создания бизнес-команды начинается еще до того, как возникает
вопрос о повышении начального стартового капитала. Самые блестящие
идеи и продукты никогда не получат финансирование, потому что
предприниматель пытается привлечь капитал как личность.
"Бизнес и инвестиции являются командными видами спорта.», - Роберт
Кийосаки
Команда является необходимым для построения успешного бизнеса.
"Команда должны быть в состоянии действовать с тем же единством цели
и сосредоточиться так, как хорошо мотивированная личность." - Билл
Гейтс
Ваша обязанность, как предпринимателя убедиться, что ваша команда
видит такое же будущее компании как и вы. Люди в команде должны
верить в свои возможности и стремиться воплотить эти возможности в
реальность. Если они не могут понять свое видение, если они не могут
видеть будущее с вами, то они не достойны быть вашей команде.
"Великие вещи в бизнесе не делается одним человеком, они выполняются
командой людей " - Стив Джобс.
В вашу стратегическую бизнес-команду должны входить банкир,
финансовый консультант, бухгалтер, адвокат или юридический советник и
любой другой специалист, который будет иметь огромное влияние на ваш
бизнес. Вы также можете рассмотреть вопрос о привлечении их в команду
в качестве партнеров.
4. Найти хороших работников
"Если у вас есть мясная лавка, не нанимайте вегетарианцев"- Роберт
Кийосаки
Владельцы бизнеса знают, как трудно найти трудолюбивых, надежных
работников. Большинство сотрудников хотят работать меньше, а получать
больше. Найти хорошего сотрудника достаточно сложно. Поиск хороших
работников второстепенная задача по сравнению с бизнес-задачей
налаживания ваших наемных работников в команде. Вы можете иметь
большое количество сотрудников, но если они не могут действовать как
команда, они ничего не стоят, и принесут ничего, кроме застоя.
Футбольная команда может иметь много отличных игроков, но если они не
смогут играть в команде, их навыки бесполезны.
"Объединение нужной информацию с нужными людьми значительно
улучшит способность компании развиваться и действовать на
стратегические возможности для бизнеса." - Билл Гейтс
5. Поиск хороших клиентов
Пятой проблемой, с которой вы столкнетесь в процессе старта малого
бизнеса с нуля, находить хороших клиентов. Обратите внимание на
ключевое слово "хороших клиентов.« В процессе построения бизнеса, вам
придется узнать, что есть хорошие клиентов, а также плохие клиенты. Вы
должны быть на страже плохого клиентов. Хороших клиентов
действительно трудно найти. Хороший клиент будет лояльным к вашей
компании и будет готов простить вас, если вы сделаете ошибку и
извиниться. Хороший клиент будет пытаться делать правильные вещи,
которые принесут пользу и себе и вашей компании.
Плохие клиенты всегда будут пытаться использовать добрую волю
компании и искать пути, чтобы навредить компании. Плохие клиенты несут
ответственность за плохие долги.Вспомните историю клиента, который
подал в суд Макдональдс утверждая, что кофе был слишком горячий.
6. Идти в ногу со временем и новыми тенденциями
"В течение трех лет, каждый продукт моей компании морально устаревает.
Вопрос только в том, кто это сделает первым" - Билл Гейтс
Изменения в тенденциях является проблемой, вы должны быть готовы,
когда начать малый бизнес. Тенденции сделали и сломали много
предприятий.
"Как быстро компания может реагировать в чрезвычайных ситуациях
является мерой корпоративных рефлексов.» - Билл Гейтс
7. Выход из бизнеса
"В мире бизнеса и инвестирования, ваш выход является более важным,
чем ваше вхождение." - Роберт Кийосаки.
При построении бизнеса с нуля, вы будете сталкиваться с проблемой
определения вашей стратегии выхода. Вы должны планировать свою
стратегию выхода, прежде чем начнете создавать бизнес. Большинство
предпринимателей ведут свой бизнес без каких-либо планов, тем более у
них нет стратегии выхода.
"Всегда начинайте с конца, прежде чем начать. Профессиональные
Ваша стратегия выхода является важным инвестиционным планом. "-
Перед началом предпринимательской деятельности, целесообразно
планировать выход. Стратегии выхода является очень важной для
долгосрочного выживания бизнеса.
Теперь, когда дело доходит до выхода из бизнеса, существует три
стратегии, которые вы можете применить. Вы можете выбрать любой из
следующих способов, чтобы выйти из бизнеса:
a) Доверить бизнес профессиональным менеджерам (управляющим) и
получать пассивный доход от бизнеса
Когда ваш бизнес достигнет определенной стадии зрелости, вы можете
выйти, доверив его профессиональным менеджерам. В этом случае,
бизнес по-прежнему принадлежит вам, но вы не связаны с его
повседневными делами.
b) продажа бизнеса частным инвесторам
В этом случае, вы выходите из бизнеса, продав его частным инвесторам
(или инвестору) В мире бизнеса, это называется M & A (слияние и
поглощение). Выходя из своего бизнеса таким образом, означает, что
после продажи и передачи активов, вы не будете иметь ничего общего с
данным бизнесом снова.
c) стать публичной компанией
Особенность этого типа стратегии выхода является то, что в то время как
вы продаете свой бизнес (в виде акций) инвесторам, вы все равно
сохраняете контроль над бизнесом. Пожалуйста, прежде чем применять
любой из этих стратегию выхода,проконсультируйтесь с экспертами в
данной области. И всегда помните, что "Ваш выход является более
важным, чем ваше вхождение".
Читайте еще: полезные статьи на тему бизнеса и инвестирования, а
Copyright © 2008 pdohod.ru. Использование материалов сайта разрешается только с размещением гиперссылки.
