Фридман Михаил Маратович - Биография
Крупный российский предприниматель.
Совладелец консорциума «Альфа-групп»,
в который входят Альфа-банк, «Альфа-
Капитал», «Альфа-Эко» и др. Совладелец
нефтяной компании ТНК-ВР. Член бюро и
правления Российского союза
промышленников и предпринимателей,
член Общественной палаты, вице-
президент Российского еврейского
конгресса.

Краткая биография.


Будущий

основатель консорциума

"Альфа-групп"

Михаил Фридман

родился
21 апреля 1964 года во Львове, в настоящей набожной еврейской семье.
По соседству, говорят, жила семья Явлинских. Правда, кроме распевного
музыкального говора, этих двух титанов современности никогда ничто не
связывало. Миша был поздним, а потому любимым и балованным
ребенком.

Родители будущего олигарха жили очень дружно. Оба работали
инженерами в "оборонке" на "почтовых ящиках". Оба были членами КПСС,
но при этом поддерживали связи с местной еврейской общиной. Мише
запрещали об этом рассказывать в школе. Друзей в дом водить не
разрешали. Боялись еврейских погромов.

По важным религиозным праздникам отец заставлял Мишу надевать кипу.
В кипах они ходили только дома. Кстати, Фридман до сих пор хранит свою
детскую кипу дома, тщательно упакованную в полиэтиленовый пакет.

В шесть лет Мише сделали обрезание. Обрезание делал представитель
местной общины. После операции началось воспаление. Пришлось
отправить мальчика в больницу. Родители по этому поводу сильно
переживали. Главным образом из-за того, что могут сообщить на работу.
Однако все обошлось и по медицинской, и по партийной линии. Операция
оставила глубокий след в душе мальчика. Фридман до сих пор не любит
ортодоксальных евреев. Называет их "пейсатыми".

Сегодня родители Фридмана живут в Кельне. Уехали в Германию совсем
недавно, чуть ли не последние из всей местной еврейской общины.

Как и полагается мальчику из хорошей семьи, Миша был примерным во
всем. В школе успевал на "отлично", ходил в музыкальную школу
(фортепьяно), а организаторские способности проявил еще в
раннеподростковом возрасте, организовав вокально-инструментальный
ансамбль. Сам в нем играл - на электрооргане.

Всегда был толстым. Школьные клички: Жиртрестброньсосиска, Мишка-
кишка, Кошкодав. Хотя животных Миша очень любил. Боялся только
больших собак. По поводу своей полноты Михаил Фридман переживает до
сих пор. Одно время даже пил тайские таблетки. Чуть-чуть похудел, но
очень быстро набрал свой вес, и даже с избытком.

В доме у Фридманов жили две канарейки: Ося и Мотя. Когда Ося умер,
Миша долго плакал, но никому не рассказывал, из-за чего он страдает.
Миша был очень сентиментальным мальчиком. Свою чувствительность он
скрывал за показной грубостью.

В девятом классе Миша первый раз сильно влюбился в одноклассницу
Олю Кармель. Девочка его ухаживания проигнорировала, после чего
Миша собирался покончить с собой. Залез на крышу пятиэтажного дома с
пачкой тазепама. Хотел отравиться, а потом спрыгнуть с крыши, но так и
не решился. Два часа спустя заплаканного Мишу нашли на крыше мама и
дядя.

Первые шаги в бизнесе

По окончании МИСиСа Фридман по распределению попал в Институт
физической химии, где должность замдиректора занимал некто Олег
Киселёв (позже председатель совета директоров Импэксбанка,  ООО "УХК
"Металлоинвест" и инвестиционной группы "Ренессанс Капитал").

В 1988 году началась карьера Фридмана-бизнесмена. Вместе с
институтскими друзьями он организовал поначалу кооператив "Курьер",
специализировавшийся на мытье окон. А уже через год, в 1989 году,
Фридман и Киселёв вместе учредили кооператив "Альфа-фото", который
занимался весьма разносторонней деятельностью: продавал компьютеры,
копировальное оборудование и экзотические восточные ковры ручной
работы. А "Альфа-фото", в свою очередь, выступил одним их двух
учредителей СП "Альфа-Эко", директором которого Стал Киселев. Через
год, посвященный первоначальному накоплению, появился на свет
Альфа-банк.

Взлет "Альфы" был столь стремителен, что тут же заговорили об участии в
делах "Альфы" преступного капитала, о знакомстве Фридмана со многими
криминальными авторитетами. В самом банке клянутся: не были, не знаем,
не состояли. Просто решили с самого начала ориентироваться на силовые
структуры. Что да, то да. Чутьем отыскивать нужных людей и завязывать
дружбу с ними Михаил Маратович умеет.

Три года спустя, в 1992 году, когда СП перешло от ковров к нефти,
Фридман выдавил Киселева из бизнеса. Основным инструментом
"давления" был лидер "москворецкой" ОПГ бывший боксер (участник
Сеульской олимпиады) Александр Курбатов по-кличке "Курбат". А
последний каплей - явилась семейная драма.

У Киселева в тот момент был роман с одной из московских красоток. Он
даже купил ей квартиру. Когда Киселев перед расставанием с Фридманом
поставил вопрос о разделе имущества, Мишина знакомая проститутка
позвонила жене Киселева и рассказала все о его романе. Семья едва не
развалилась. Киселев ушел из "Альфы", оставив весь бизнес Фридману.

Сладкое дело

В начале 1995 года в небольшом дальневосточном городке случилась
кишечная эпидемия. После обследования больных выяснилось, что
причиной отравления был опиум, который содержался в сахарном песке.
Сахар продавали на местном рынке.

Очень быстро милиция выяснила, что продавцы сахара своровали его с
железной дороги. Выяснили и реквизиты товара, который следовал из
Китая в Москву. А вскоре офис "Альфа-Эко" на Новом Арбате был
блокирован сотрудниками УЭП ГУВД Москвы и ОМОНом.

Версия следствия была следующей: при содействии Авена "Альфа-Эко"
через подставную китайскую компанию заключила контракт на поставку
сахарного песка в мешках из Китая с использованием торгового флота
России.

В мешках на меченых поддонах наряду с сахаром находились
пластиковые пакеты с наркотиком. Разгрузка сахара проводилась под
контролем чеченской группировки, далее он вместе с наркотиками
направлялся вагонами в адреса получателей в средней полосе России.

Затем наркотики изымались и направлялись в Европу курьерами или
через авиабазы, снабжающие Западную группу войск в Германии (ЗГВ)
продуктами питания.

Деньги от операции через Вену шли на счета "Альфа-Эко", что позволило
довольно быстро укрепить финансовое положение этой структуры.

История с наркотиками кочует из одной заметки про "Альфа-групп" в
другую. Особенно агрессивно она раскручивалась в период борьбы
"Альфы" с Михаилом Черным за "Нижневартовскнефгегаз" (основное
добывающее предприятие ТНК).

Михаила Фридмана подозревали в том, что он приторговывал
наркотиками еще в период своей студенческой юности. Якобы в это время
на Мишу вышли представители "бауманской бригады", которая нуждалась
в надежной сети распространителей наркотиков.

Во второй половине 80-х годов основным потребителем "дури" была
артистическая тусовка. Миша с его "билетной" командой и связями в
богемной среде мог пригодиться. Кстати, одной из причин ухода Киселева
из "Альфа-Эко" называется неразборчивость Фридмана в бизнесе
(постоянная нацеленность на авантюру) и связях - КГБ, бандиты,
проститутки, наркоторговцы...

О начале сотрудничества Михаила Фридмана с КГБ в антиальфистских
материалах пишут очень робко: "Общался с куратором МИСиС по линии
КГБ СССР Китаевым Юрием Михайловичем". Хотя сам Фридман к этим
разговорам относится очень спокойно. К КГБ и спецслужбам Михаил в
студенческие годы был абсолютно лоялен.

Не видел ничего зазорного в том, чтобы поставлять информацию, в
которой тогда были заинтересованы органы. "Никакими инакомыслящими
эти козлы не интересовались. Я сам был тогда инакомыслящим. Их
интересовали наркотики, антиквариат и связи с иностранцами. Как те наш
антиквариат скупали и вывозили".

Уже тогда свои контакты с КГБ Фридман расценивал как "крышу" для
фарцовки. Все, что приносит хорошие деньги, считает хорошим бизнесом.
Уверен, что бизнес и мораль несовместимы. Вообще считает, что никакой
морали в природе нет, придумано для красивой болтовни. "Какие законы в
моей системе координат являются хорошими, а какие плохими - я знаю и
без государства. Другое дело, что я предпочитаю с государством вести
мирное сосуществование, а в тех случаях, когда его представления о
жизни совпадают с моими, я его могу даже поддерживать".

Восхождение "Альфы"

По большому счету, движущей пружиной фридманского бизнеса стал Петр
Авен, на то время министр внешнеэкономических связей в гайдаровском
правительстве. Когда Авен покинул госслужбу, Фридман каким-то только
одному ему ведомым способом переманил Авена в Альфа-банк, обскакав
других положивших на Авена глаз банкиров. Авен свое дело знал: он
быстро увеличил клиентскую базу Альфа-банка, вывел его на
принципиально новую, властную орбиту. Отдав Фридману 50% акций
ФинПА, Авен стал взамен обладателем 10% акций "Альфы", - и вскоре о
банке заговорили как о надежном и дальновидном. На данный момент
Пётр Авен занимает пост президента Альфа-банка. Впоследствии Фридман
взял на вооружение испытанный метод - приглашать в банк кремлевских
чиновников: вице-премьер Олег Сысуев отлично вписался в "Альфу".

Кстати, в свое время именно Альфа-банк выделил значительную сумму на
то, чтобы обеспечить назначение Егора Гайдара главой правительства
России (что признавалось последним в телевизионном интервью ОРТ). В
свою очередь, став вице-премьером, Гайдар содействовал
предоставлению Альфа-банку государственных кредитов на льготных
условиях.

Фридман одним из первых понял, какую пользу консорциуму может
принести наличие в составе его руководства людей, носящих громкие
фамилии. Так, в 1992 году в руководстве "Альфа-групп" появился дважды
Герой Советского Союза, летчик-космонавт, первый выходец в открытый
космос и вдобавок художник Алексей Архипович Леонов. Сейчас он
занимает пост вице-президента Альфа-банка, выполняя скорее
представительские функции.

Но в 1992 году Леонов "Альфе" здорово помог. Тогда только создавался
чековый инвестиционный фонд "Альфа-капитал", и требовалось привлечь в
него как можно больше участников. "Альфа" была заинтересована в
директорах крупных промышленных предприятий и заводов военно-
промышленного комплекса. Старая гвардия скептически отнеслась к
молодняку. А Алексей Архипович дружил почти со всеми, выступал
консультантом. "Мы сядем, вспомним былое, выпьем по рюмочке, и все
директора вступают к нам в фонд",- рассказал легендарный космонавт.

Что до упомянутого Олега Сысуева, бывшего мэра Самары, а
впоследствии заместителя главы кремлевской администрации, то он лично
знает руководителя почти каждого российского региона и оказался
незаменим в работе с ними. Сейчас Сысуев занимает пост Первого
заместителя Прседседателя Совета директоров Альфа-банка. Так что
трудоустраивать бывших кремлевских чиновников, которых Ельцин
сощелкивал со своего корабля еженедельно, - дело не только гуманное,
но и выгодное.

"Альфа-банк" сегодня

В 2007-м году журнал Global Finance признал Альфа-Банк лучшим
российским банком в сфере финансирования торговли. В 2006-м журнал
Euromoney выбрал Альфа-Банк лучшим провайдером услуг в сфере
валютных операций в России на основании опроса 6322
институциональных инвесторов и профессиональных участников валютного
рынка.

Сейчас Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим
все основные виды банковских операций, представленных на рынке
финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных
клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и
управление активами.

Альфа-Банк является одним из крупнейших банков России по величине
активов и собственного капитала. По данным аудированной финансовой
отчетности (МСФО) за первое полугодие 2006 года, активы группы "Альфа-
Банк", куда входят ОАО "Альфа-Банк", дочерние банки и финансовые
компании, составили $12,3 млрд.

В Альфа-Банке обслуживается более 40 тыс. корпоративных клиентов и
более 1,8 млн. физических лиц. Кредитная деятельность Альфа-Банка
включает торговое кредитование, кредитование оборотного капитала и
капитальных вложений, торговое и проектное финансирование.

Успешно развивается инвестиционный бизнес Альфа-Банка. Банк
эффективно работает на рынках капитала, ценных бумаг с фиксированной
доходностью, валютном и денежном рынках, в сфере операций с
деривативами. Банк стабильно удерживает позицию одного из ведущих
операторов и маркет-мейкеров на внешнем рынке суверенных российских
облигаций и долговых инструментов российского корпоративного сектора.

Альфа-Банк создал разветвленную филиальную сеть - важнейший канал
распространения услуг и продуктов. В Москве, регионах России и за
рубежом открыто более 205 отделений и филиалов банка, в том числе
дочерние банки в Казахстане и Нидерландах, финансовая дочерняя
компания в США.

Приватизация "ТНК"

В состав ОАО "ТНК", согласно сводному плану приватизации, входили 10
предприятий:
- нефтегазодобывающие предприятия: ОАО "Нижневартовскнефтегаз",
ОАО "Тюменьнефтегаз". Также ОАО "ТНК" имело лицензии на право
пользования недрами на 23-х месторождениях и 5 поисковых блоках;
- ОАО "Рязанский нефтеперерабатывающий завод";
- предприятия нефтепродуктообеспечения пяти регионов России (ОАО
"Тюменьнефтепродукт", "Курскнефтерподукт", "Рязаньнефтепродукт",
"Калуганефтепродукт", "Туланефтепродукт"), включающие более 90
нефтебаз с резервной емкостью 714 тыс. квадратных метров, а также
стационарные и передвижные АЗС;
       - специализированные предприятия ОАО "СпецУБР" и ОАО
"Обьнефтегаз геология".

В июле 1997 года 40% акций ТНК на инвестиционном конкурсе купила
компания "Новый холдинг", учрежденная "Альфа-групп" и "Реновой". Она
заплатила за акции $25 млн. и обязалась выполнить инвестпрограмму на
$810 млн. При этом, рыночная стоимость всех акций на момент
проведения приватизации составляла $5 млрд. К тому же, из 810
миллионов государство получило лишь 170, а остальные денежные
средства были оставлены ТНК на развитие производства. Счетная палата
выяснила судьбу оставшихся в ТНК средств и признала, что они были
использованы не по назначению. По результатам проверки Счетной палаты
было возбуждено уголовное дело, в рамках которого прошли обыски. В
2000 г. по материалам одной из проверок Следственный комитет при МВД
даже возбудил уголовное дело по статье "мошенничество". Следователи
считали, что цена акций была занижена, а "условия были сформулированы
под "Альфу". Но дело в отношении "Нового холдинга" было закрыто,
поскольку компания была ликвидирована.

После этого началась эпопея по изгнанию из компании амбициозного
Виктора Палия - гендиректора ключевого предприятия ТНК,
"Нижневартовскнефтегаза", которая закончилась для "Альфы" и "Реновы"
успешно. В 1998 году "Альфа" и "Ренова" выкупили 9% акций у частных
акционеров и приобрели около 1% на специализированном аукционе. В
1999 году они приобрели 49,8% акций ТНК на новом инвестиционном
конкурсе. В результате 99,9% акций ТНК контролировали на паритетных
началах "Альфа" и "Ренова".

Стилистика поведения новых владельцев ТНК отличалась жесткостью.
Первым был конфликт с "Сиданко", начавшийся в 1998 году после покупки
ТНК в рамках процедуры банкротства ключевой составляющей "Сиданко" -
АО "Черногорнефть". В "Сиданко" эту сделку расценили как попытку по
дешевке "растащить" компанию с помощью арбитражных судов (всего за
"черногорку" было заплачено $176 млн., что было ниже даже стартовой
цены в $200 млн.). Действия ТНК против "Сиданко" вызвали негативную
реакцию в США, так как одним из акционеров "обиженной" компании
выступила американо-британская "Би Пи Амоко". В результате
Госдепартамент США на некоторое время заблокировал выделение ТНК
кредита Эксимбанка США.

Однако компромисс все же был найден: в 2001 году ТНК вошел в состав
акционеров "Сиданко", выкупив за реальную цену (более $1 млрд.) долю
"Интерроса", который ранее имел контрольный пакет компании.
Большинство в совете директоров теперь принадлежит ТНК, однако
управление компанией еще в течение трех лет будет осуществлять
менеджмент "Би Пи Амоко" во главе с Робертом Шеппардом. Таковы были
условия, позволившие ТНК "подправить" свой имидж и "выстроить"
отношения со столь влиятельным миноритарным акционером (10% акций)
"Сиданко", как "Би Пи Амоко".

В 2000 году ТНК приобрела контрольный пакет оренбургской нефтяной
компании ОНАКО, а затем втянулась в конфликт со "Славнефтью" за
контроль над ее дочерними предприятиями (в частности, в Ярославле).
Однако после решительных действий главы "Славнефти" Михаила
Гуцериева экспансия ТНК была остановлена.

Однако в итоге, ТНК и "Сибнефть" совместными усилиями приобрели
"Славнефть" в декабре 2002 года.

ООО "Инвестойл" (победитель аукциона по продаже госпакета акций
"Славнефти") принадлежала "Сибнефти" и ТНК на паритетных началах.

"Сибнефть" и ТНК внесли по 50 процентов из $1,86 млрд., за которые были
приобретены 74,95 процентов "Славнефти".

"ТНК-ВР"

1 сентября 2003 года одна из крупнейших международных нефтяных
компаний British Petroleum (BP) и компания Альфа-Групп совместно с
холдингом Access/Ренова объявили о заключении стратегического
партнерства и намерении объединить свои нефтяные активы на территории
России и Украины. Результатом соглашения стало создание холдинга
ТНК-ВР. Новый холдинг - третья российская компания по размеру запасов
и объемам добычи нефти.

ВР и Альфа/Access/Ренова (ААР) принадлежит по 50% акций ТНК-ВР.
ААР внесла в новый холдинг свои пакеты акций в компаниях TNK
International, ОНАКО, СИДАНКО, доли в "РУСИА Петролеум" (владелец
лицензии на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения
и Верхнечонского месторождения нефти и газа), газодобывающем
предприятии "Роспан Интернешнл" в Западной Сибири (разработка Ново-
Уренгойского и Восточно-Уренгойского месторождений). Вкладом ВР стала
её доля акций компании СИДАНКО, доля в "РУСИА Петролеум" и пакет
акций московской сети автозаправочных станций. Пакеты акций ААР в
ОАО "Славнефть" и доля ВР в компании "ЛукАрко", а также российские
активы ВР в области нефтетрейдинга, снабжения морских и
авиаперевозок, производства смазочных материалов не стали частью
сделки. В качестве дополнения к передаваемым активам ВР внесла
денежные средства в сумме $2,6 млрд.

В январе 2004 года ВР и ААР заключили договор, в соответствии с
которым доля ААР в компании "Славнефть" (47,5%) была включена в
состав ТНК-ВР (ранее 95% акций "Славнефти" принадлежали ААР и
"Сибнефти" на паритетных началах).За половину пакета акций ААР в
"Славнефти" (23,75%) компания British Petroleum заплатила $1,35 млрд.

На данный момент в состав ТНК-ВР входят 13 нефтедобывающий
предприятий, 5 нефтеперерабатывающих предприятий (в том числе и
Лисичанский НПЗ). Розничная сеть компании включает приблизительно 2
100 заправочных станций в России и Украине, работающих под брэндами
ТНК и ВР.

Председатель Совета директоров ТНК-ВР Михаил Маратович

Фридман

через свою компанию

"Альфа-Групп"

владеет 25% акций
объединённой компании.

Продовольственный ритейл

Один из самых богатых российских бизнесменов Михаил Фридман, чье
состояние оценивается более чем в $10 млрд, владеет активами в
большинстве ключевых секторов российской экономики: нефть,
банковский бизнес, телекоммуникации, страхование. Однако сам Фридман
не скрывает, что розничная торговля сегодня для него - один из
приоритетов: "Мы видим для этого бизнеса неограниченные перспективы
развития".

В мае 2006 года бизнесмену удалось осуществить сделку,
беспрецедентную для российского рынка как по объему ($1,178 млрд), так
и по важности - лидеры рынка розничной торговли в России еще ни разу
не объединялись. "Альфа-групп" приобрела сеть дискаунтеров "Пятерочка"
и объединила магазины со своей сетью универсамов "Перекресток". В
результате была создана компания Х5 Retail Group. В составе "Пятерочки"
на начало 2006 года работал 751 универсам, в том числе 404
франчайзинговых. "Перекресток" на момент слияния объединял 130
магазинов, включая 88 супермаркетов, семь гипермаркетов и 34
универсама (девять из них - франчайзинговые).

Даже схема объединения сетей оказалась неординарной. Покупка
проводилась в два этапа. Сначала Михаил Фридман и топ-менеджеры
"Перекрестка" продали 100% акций компании "Пятерочка" за $1,365 млрд.
После чего "Альфа-групп" выкупила 54% акций объединенной компании за
$1,178 млрд. Сам Фридман стал ее крупнейшим акционером, получив
долю в 21,6%.

"Наш розничный актив демонстрирует самые высокие темпы роста", -
говорил Фридман сразу после сделки. Действительно, по динамике
развития российская сетевая продуктовая розница сегодня намного
опережает европейских ритейлеров, показывая в среднем 20-30% роста
против 5-10% у сетей в Европе. Магазины Фридмана - не исключение. Так,
за девять месяцев 2006 года чистая выручка сети "Пятерочка" выросла на
43,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив
$1,4 млрд. Продажи "Перекрестка" за этот же период увеличились на
47,3% - до $1 млрд.

В планах Фридмана - к 2008 году довести продажи Х5 Retail Group до $6
млрд. И планы эти не кажутся невыполнимыми.

Телекоммуникации


В начале апреля 2001 года Альфа-банк купил за $110 млн. 44,38% акций
холдинга "Голден Телеком", включающего операторов проводной связи и
интернет-провайдеров. В последствии "Голден Телеком" разросся,
соединил свои активы с ОАО "Комбеллга", и на данный момент "Альфе"
принадлежит 29,9% компании объединённой компании, 20,2%
принадлежит норвежской Telenor, которую контролирует правительство
скандинавской страны.

В мае 2001 года "Альфа-групп" за $246,9 млн. приобрела блокирующий
пакет акций крупнейшего оператора мобильной связи в России - ОАО
"Вымпелком" (торговая марка "Билайн"). На данный момент "Альфа-Групп"
владеет 35,8% голосующих и 24,5% обыкновенных акций ОАО
"ВымпелКом". 26,6% голосующих акций "ВымпелКома" принадлежат
компании Telenor.

В июне-сентябре 2002 года "Альфа" за $80 млн. приобрела 50,1% акций
компании "Сторм", владеющей 40,1% акций украинской сотовой компании
"Киевстар GSM". А уже в марте 2005 года "Альфа" увеличила до 100%
свою долю в компании "Сторм", владеющей к тому моменту 43,49% акций
второго по величине оператора мобильной связи в Украине. Людям,
близким к бывшему президенту Украины Леониду Кучме, "Альфа"
заплатила $250 млн. за 49,9% акций "Сторма". 56,51% "Киевстара"
принадлежит всё той же норвежской Telenor.

В августе 2003 года "Альфа-Эко" приобрела за $295 млн. 25,1% акций
оператора "Мегафон". 43,7% акций сотового оператора "Мегафон"
принадлежит шведско-финской компании TeliaSonera (35,6% - напрямую и
8,1% - через "Телекоминвест").

В 2004 году с целью консолидации телекоммуникационных активов
инвестиционного холдинга "Альфа-Групп" была создана Группа компаний
"Альфа-Телеком", которая в том же году купила также 100% акций
узбекского оператора Buztel.

Осенью 2005 года "Альфа-Телеком", позднее переименованная в Altimo,
объявила, что стала косвенным владельцем 13,22% акций Turkcell. Altimo
отдала Cukurova Group $1,59 млрд долл. за 49% акций ее "дочки" Cukurova
Telecom Holdings (CTH), контролирующей Turkcell через компанию Turkcell
Holding. В рамках сделки "Альфа-Телеком" также предоставила Cukurova
Group шестилетний кредит на $1,707 млрд. для погашения задолженности
перед государственным банковским фондом TMSF.

В настоящий момент Turkcell Holding владеет 51% акций Turkcell. Cukurova
Telecom Holdings контролирует 53% Turkcell Holding, другие 47% акций
актива принадлежат TeliaSonera. В самой CTH 51% акций контролирует
Cukurova Group, а оставшиеся 49% акций принадлежат Altimo. Напрямую
Cukurova Group принадлежит около 7% акций Turkcell, а TeliaSonera -
13,07%. 23,4% акций Turkcell находятся в открытом обращении. Таким
образом, напрямую и опосредованно TeliaSonera владеет 37,04% сотового
оператора Turkcell.

Вместе с акциями Turkcell "Альфа" получила долю в украинских
операторах "Цифровая сотовая связь Украины" (торговая марка "DCC") и
"Астелит" (торговая марка "Life"). Oпосредованная доля "Альфы" в этих
компаниях составляет 7%, но фактически речь идет о блокирующем
пакете (51%).

В ноябре 2005 года "Вымпелком" при поддержке "Альфы" купил 100%
акций мобильного оператора "Украинские радиосистемы" (торговая марка
"Wellcom"), заплатив за него в конечном итоге $254,5 млн. Опираясь на
материальную базу "Украинских радиосистем" с 2005 года "Альфа" вышла
на украинский рынок мобильной связи под брэндом "Билайн".

Медиа


Весной 1998 года после долгих переговоров американская корпорация
Story First Communications уступила "Альфа-групп" 25 процентов акций
плюс одну акцию телесети "СТС" (ЗАО "Сеть Телевизионных Станций") за
$56 млн.

С того времени телесеть "СТС" преобразовалась в медиахолдинга CTC
Media Inc., зарегистрированный в американском штате Делавэр и "Альфа-
групп" смогла увеличить свой пакет до 31,5%. Однако в апреле 2006 года
в результате IPO СТС доля "Альфа-групп" в компании уменьшилась до
26,1%.

На данный момент CTC Media Inc. владеет телеканалами "СТС" и
"Домашний". Крупнейшими акционерами CTC Media являются шведская
Modern Times Group (39,8%), "Альфа-групп" (26,1%), фонды Baring Vostok
(9,99%), Fidelity Investments (5,4%) и глава компании Александр
Роднянский (4%).

Структура собственности "Альфы"


У "Альфы" три основных владельца - Михаил Фридман, Герман Хан и
Алексей Кузьмичев. Сам Фридман ранее признавал, что владеет около
40% группы. До 2004 г. материнской компанией "Альфа-групп" была CTF
Holdings (CTFH), которая через цепочку офшоров владела всеми активами
группы. В 2004 г. "Альфа" провела реструктуризацию: финансовые активы
(основные - Альфа-банк и "Альфастрахование") были выведены в
отдельную структуру - ABH Holdings Corp. (ABHH), которая стала второй
материнской компанией группы.

Как следует из отчетности по международным стандартам "Альфа-групп"
за 2005 г., основным акционерам принадлежат 100% одной из двух
материнских компаний группы - CTF Holdings. В другой материнской
компании - ABH Holdings Corp. они владеют 77,86%. В большинстве
"дочек" CTF Holdings у трех основных владельцев "Альфы" есть младшие
партнеры - руководители этих предприятий (порядка 75% - у основных
владельцев, а остальные 25% согласно предложенной Фридманом
философии везде передаются по опционной программе управляющим
бизнесами). Основные владельцы "Альфа-групп" щедры к менеджерам,
работающим в их компаниях. Бумаги они получают в качестве стимула
для лучшей работы. Правда, как следует из отчетности, распоряжаться
долями в компаниях "Альфы" они не свободны - не могут продать эти
бумаги на сторону, а в случае смерти или потери трудоспособности
миноритарного акционера его доля в обязательном порядке выкупается
компанией. В отчетности сказано, что это предусмотрено уставом ABH
Holdings, а также соглашениями акционеров главных "дочек" CTF Holdings
- Alfa Finance и Alfa Telecom. Цена выкупа рассчитывается исходя из
стоимости 110% чистых активов компании в соответствии с последней
утвержденной годовой (или, по запросу держателя опциона, на конец
предыдущего квартала) консолидированной отчетностью по МСФО.

Владельцы финансового бизнеса "Альфы" известны: их раскрыл в
предварительном проспекте эмиссии еврооблигаций Альфа-банк. В нем
Фридману принадлежит 36,47%, Хану - 23,27%, Кузьмичеву - 18,12% (это
основные акционеры), президенту банка Петру Авену - 13,76%,
основателю инвестфонда Pamplona Capital, бывшему топ-менеджеру
Альфа-банка Алексу Кнастеру - 4,3%, члену совета директоров Alfa Capital
Partners и председателю инвестиционного комитета банка Андрею
Косогову - 4,08% (это миноритарии).

А вот кто является партнерами Фридмана, Хана и Кузьмичева в
телекоммуникационном бизнесе, не раскрывается. В одном из пресс-
релизов, например, "Альфа" отметила, что три "физических лица" являются
бенефициарами 22,14% Alfa Finance Holdings SA, владеющей долей в
ТНК-ВР и турецком сотовом операторе Turkcell. Аналитики предполагают,
что это те же Авен, Косогов и Кнастер с теми же долями, что в ABH
Holdings Corp. У Altimo указано пять миноритариев, которым принадлежит
26,31%. По словам аналитиков, это та же троица плюс бывший менеджер
"Альфа-Эко" Глеб Фетисов, а также советник правления Альфа-банка
Александр Толчинский. Ранее Толчинский был еще совладельцем Alfa
Finance Holdings SA и ABH Holdings Corp, но в конце 2006 года продал по
1% этих компаний, а 1% Altimo сохранил.

После слияния "Пятерочки" и "Перекрестка" в объединенной компании Х5
Retail Group Льву Хасису принадлежит 1,8%, Александру Косьяненко -
3,4%, а главе Altimo Алексею Резниковичу - 1%.

Более подробно об аспектах деятельности "Альфы" можно прочитать в
биографиях Германа Хана, Алексея Кузьмичёва и Петра Авена.
По материалам:

Википедия

,

ru.wikipedia.org

Материал подготовлен на основе информации из открытых источников

Фридман Михаил Маратович - Биография

Литература
Биографии успешных людей
Цитаты
Оригинальные бизнес-идеи
Создать доход от бизнеса
Инвестиции в бизнес
Как заработать в интернете
Сетевой маркетинг, млм
Продажа информации
Доход от недвижимости
Инвестиции в золото
Мультивалютная корзина
Как накопить деньги
Куда вложить деньги
Инвестиции в акции
Валютный рынок Forex
Вложение в недвижимость
Как сберечь деньги
Книги про бизнес, финансы
Биографии богатых людей
Цитаты великих людей
Copyright © 2008 pdohod.ru. Использование материалов сайта разрешается только с размещением гиперссылки.
О сайте Карта сайта Контакты Реклама на сайте
Подписка на RSS

Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет
Присоединяйся